2020-09-14 14:21:00来源:塞纳春天互联网家装
2020年，中国家装行业进入疫情后时代。过往5年行业乱象宣告结束，装企从业务主导向管理主导转型，从线下主导到线上线下结合，行业进入新家装时代。半包到整装，硬装到软装，老房翻新到定制精装，全面布局时代真正来临。如果说2015年、2018年是行业两次大转折，那么，2020年可能是决定行业未来5年走向的关键之年！ “ ”
2020年，中国家装行业进入疫情后时代。过往5年行业乱象宣告结束，装企从业务主导向管理主导转型，从线下主导到线上线下结合，行业进入新家装时代。半包到整装，硬装到软装，老房翻新到定制精装，全面布局时代真正来临。如果说2015年、2018年是行业两次大转折，那么，2020年可能是决定行业未来5年走向的关键之年！
2020年9月11日，坐标上海，一场中国家装行业的年度盛会如期而至，作为行业从业者每年必参加的一场行业盛会，1000名关注自身企业发展的全国同行，一起认真学习，互相交流，带着问题来，带着答案走，一同寻找中国装企破局之路。
此次峰会，嘉宾阵容强大，在家装知名IP许瑞老师的发起下，911年度实战峰会汇聚上海聚通装饰董事长徐国俭、北京尚层装饰董事长林云松、上海星杰装饰董事长杨渊、三维家创始人蔡志森、家装家居互联网营销商学院院长刘威、装博士创始人邓明成等诸多大咖！
塞纳春天·整装大家居CEO王玉受邀出席，与全国各地家装行业顶级CEO共聚一堂，并向行业发出塞纳春天最强音：争做整装行业领头羊，延续了7月15日塞纳春天·整装大家居3.0整装赋能全国发布会的初心与目标，会上作为演讲嘉宾为与会同行带去《400平整装小店年产值5000万揭秘》的主题演讲，总之干货满满！
在分享《400平整装小店年产值5000万揭秘》时，塞纳春天·整装大家居CEO王玉强调了几个概念：比如说整装，从客户角度来讲什么是整装？以卖汽车为例对整装重新做了定义，并强调客户要的不是一个个产品，而是一个“家”，并向行业发出最强音：塞纳春天要像卖汽车一样卖产品！
比如说整装展厅布局的目的：展厅是为了成交而准备的，每个产品的价值都要用于成交！并用视频及照片分享了400平塞纳春天·整装大家居小店布局逻辑及成交流程，其中展厅设计为180米的高效动线，将18个成交环节、24个成交节点融为一体，做的一步一景一成交，最终达成400平整装小店年产值5000万的结果！
关于塞纳春天·整装大家居：
塞纳春天·整装大家居集FTC和OTO为一体，是泛家居行业的生态引领者，自成立以来，致力于为广大消费者提供绿色生态、健康的整装服务与产品。立足《中国家装行业整装产品标准》，塞纳春天集品牌运营、人才输出、全网获客、盈利模式、标准套餐、整装工艺、供应链产品管控、商学院运营帮扶八大体系，全面为家装、家居、建材、软装提供整装板块赋能，引领带动整个产业整装升级，致力于为人类生态居住环境提供标准化绿色整装解决方案。
早在2015年，塞纳春天就发力供应链搭建，打造塞纳春天自有品牌、与一线建材品牌进行合作，通过对品牌、品质、价格的三方把控来严选厂家，塞纳春天整装建材供应链平台已经汇聚了近80个一二线品牌的辅料、建材、家居软装品牌。
值得一提的是，诸多一线品牌如贝朗卫浴、宅可丽集成装配、尚高卫浴、大洋管业、全屋优品、百田智能、三人禾集团、巴塞德地板、德格电器等厂家以产业股东的形式入股塞纳春天整装供应链平台！
不仅如此，塞纳春天·整装大家居，为装企研发出品牌、帮扶、套餐、供应链、流量、技术、工艺、培训8大帮扶体系：
依托全品类、全服务的家居建材供应链采销体系，塞纳春天持续向全国243家整装体验店资源输出，每年服务3万个家庭，15万的消费群体，为他们提供高性价比的全品类建材家居服务，以用户为核心，品质先行，为圆更多人的爱家梦，我们一直在行动，我们一直在努力，让家装的各个环节都有保障。
2020年塞纳春天将全品类、全服务的家居建材供应链采销体系对行业开放，持续为装企、设计师、施工队、建材经销商提供一站式主辅材及家具软装产品供应链输出。不仅对大多数传统“半包”家装企业、家居经销商来讲，即使经验不足、资金不充沛、管理能力不够的家人也能以此为基础抓住整装的红利，卖好产品，适合于各种规模的整装供应链模式。
塞纳春天要做的，赋能更多的中小装企、家居建材经销商，让每一个家人既能享受到整装带来的红利，又少踩一些坑。
还在苦苦挣扎的家居、建材、家装老板们，赶快回归团队，一起抱团取暖。想做家装，找塞纳春天；想做好家装，还是找塞纳春天！
